Jorge Martín llega al Gran Premio de Malasia del domingo en Sepang con su primera oportunidad de convertirse en campeón de MotoGP en 2024.
La caída de su principal rival Pecco Bagnaia en el sprint de Sepang significa que Martin tiene una ventaja de 29 puntos en la clasificación, con un total de 62 puntos disponibles en las carreras restantes.
Esto significa que Martin se convertirá en campeón si consigue 34 puntos o más en los dos grandes premios restantes y un sprint.
No podrá hacerlo solo el domingo en Sepang, pero luego podrá ser campeón si Bagnaia vuelve a dejar puntos en la mesa.
El desempate en caso de que dos corredores terminen empatados en puntos se basa en los resultados del Gran Premio en sprints, por lo que las nueve victorias de Bagnaia en Grandes Premios esta temporada significan que será campeón si él y Martin terminan la temporada con el mismo total de puntos.
Por lo tanto, una diferencia de 38 puntos en lugar de 37 puntos aseguraría el título a Martin a la salida de Sepang.
Tras la cancelación de la final prevista en Valencia debido a las devastadoras inundaciones en la región, MotoGP aún no ha anunciado una pista de reemplazo.
Es aquí donde Bagnaia debe terminar el domingo en Sepang para garantizar que la lucha por el título continúe independientemente del último Gran Premio de la temporada.
si martin ganadoBagnaia debe terminar segundo
Si Martín es segundoBagnaia debe terminar tercero o mejor
Si Martín es terceroBagnaia debe terminar octavo o mejor
Si Martín es cuatroBagnaia debe terminar 11 o mejor
Si Martín es quintoBagnaia debe terminar 13 o mejor
Si Martín es sextoBagnaia debe terminar 14 o mejor
Si Martín es séptimoBagnaia debe terminar 15 o mejor
Si Martín es octavo o peor, el la lucha por el título continuará en la final
Incluso si Bagnaia gana todas las carreras restantes de la temporada a partir de ahora, dos terceros puestos en los grandes premios y un octavo en el sprint restante – o un segundo en dicho sprint y dos cuartos puestos en el gran premio – garantizarían a Martin el título. .
